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阿里大文娱首个创新项目曝光:UC打造印度短视频社区

UC 从 2009 年就开始进入印度市场,2011 年在印度设立办公室,UC 浏览器长期占据印度手机浏览器市场第一,同时还延伸出了内容平台 UC News,应用和游戏分发平台 9APPS,以及广告平台

日前,印度短视频社区产品 VMate 获得亿级美元融资的消息获得了业界的极大关注。这款由 UC 于 2017 年底在孵化的创新产品,开启了阿里大文娱创新业务的序幕。据悉,大文娱创新业务在国内也有多款新产品处在孵化阶段。

据介绍,VMate 是一款面向印度年轻人的小视频内容社区产品,用简单、直观、易用的 App 帮助用户记录和分享生活。以平淡有奇、真实有趣的内容,营造社区氛围,帮助更多印度人都能平等地记录和表达。

VMate 获得亿级美元融资的背后,一直低调潜行的阿里大文娱创新业务,其中的创新机制和业务布局也同时浮出水面。近日,阿里大文娱班委、大文娱创新业务及 UC 总裁朱顺炎向媒体阐述了他的创新业务思考。

「大文娱的创新业务选择从内部挖潜,扎扎实实的自己做。」朱顺炎介绍,大文娱内部的人才储备非常深厚,员工学历、工作经验都是顶尖的。以 UC 为代表的,3-5 年的员工已经证明了自己,对业务非常了解,而且能够很容易的组建小团队,可以更专注的服务用户需求。

作为有过两次成功创业经历的互联网老兵,朱顺炎总结了推进创新项目的三大原则:首先要独立思考,不依赖原有业务资源和路径;第二,要从小到大,相信新生事物的生命力,有耐心从 0 到 1;第三,要树立英雄,打破大公司体系内的求稳状态,激励个人英雄出现。「我们的理念就是要发挥年轻人的力量,我要做的是给新产品把脉,做创新团队的磨刀石。」

据介绍,阿里大文娱创新业务建立了一整套推动和孵化创新项目的机制。创新项目将来自于各个 BU 的内部,以用户价值为唯一衡量标准。当产品发展到一定用户量级,或者方向足够清晰,将通过投资评审会的答辩获取融资,然后将独立发展,产品团队会获得股权激励。

此次融资成功的 VMate,成立 1 年多时间,Google Play 下载量超过 1 亿次,目前全球 MAU 超 3000W,日均生产量过百万。朱顺炎介绍,创新业务的一个策略,就是在有优势地位的市场先打开局面,选择印度就是因为 UC 在印度是比较有优势的。

UC 从 2009 年就开始进入印度市场,2011 年在印度设立办公室,UC 浏览器长期占据印度手机浏览器市场第一,同时还延伸出了内容平台 UC News,应用和游戏分发平台 9APPS,以及广告平台 UC Ads 等。

「我们在印度的几个产品基本上都能打胜,说明我们对这个市场的理解,我们团队的战斗力,组织的力量都是比较匹配的。」朱顺炎透露,还有多个国内的创新产品正在孵化中,分别代表了文娱消费领域不同的新形态。

同时,朱顺炎强调,大文娱创新业务的目标不仅仅是要培育和推动几个做到千万 DAU 的互联网新产品,而是通过文娱创新产品,能够让年轻人的快乐更阳光,让人们生活更加美好。

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