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邹胜龙:迅雷用户4亿年收入10亿,因版权问题不能IPO纯属扯淡

从2011年IPO进程中断后,迅雷这家公司进入了一个蛰伏期,甚少对外披露数据。迅雷的被收购传闻是真的吗?迅雷用户数据跟收入到底怎样?迅雷错失IPO的真正原因是什么?

从2011年IPO进程中断后,迅雷这家公司进入了一个蛰伏期,甚少对外披露数据,我们能看到的是这家公司在增值服务、产品体系的扩张异常快速。迅雷的被收购传闻是真的吗?迅雷用户数据跟收入到底怎样?迅雷错失IPO的真正原因是什么?

牛迅雷:用户四亿,2012年收入预计近10亿

邹胜龙在与腾讯科技的访谈中披露了大家最关注的数据:

用户达到4亿级别,2012年预期年营收接近10亿,同比增速近100%。

4亿用户意味着什么?我们做一个对比,360的用户数为4亿,YY语音用户数为4亿,腾讯QQ注册数约为7亿。

迅雷在去年提交的招股书显示,其2008年和2009年的营收分别为1534万美元和2705万美元,2008年净亏损458万美元,2009年扭亏实现净利润548万美元。

2010年净营收为3999万美元,毛利润为2568万美元,净利润为847万美元。预计2011年迅雷收入会超过8500万美元。预计净利润1200万美元左右。邹胜龙披露2012年营收同比增速近100%,预计可达10亿元(约合1.69亿美元)。

我们对比奇虎360 2012年Q2的财务数据,以此为依据我们可以大概估算出该公司2012年度的年营收约为3-4亿美元。换言之,从财务数据看,迅雷已经有足够的能力去上市。

邹胜龙:增值服务是迅雷最大收入来源

根据迅雷招股书披露的信息,迅雷营收来源包括付费增值,网络广告、游戏及其他服务收入。其中广告是其营收的主要营收来源,增速较为平缓,而付费增值业务营收增长较为迅猛,占总营收比重不断上升。

通过提供离线下载、高清无广告观看特权、存储特权、加速特权、数字商城等服务,向用户收费。迅雷自2009年3月推出付费服务到2011年Q1付费用户数已达到130万。

同时,付费增值服务业务增速超过广告和游戏业务增速,占总营收的比重也不断加大,2011年Q1为迅雷贡献营收406万美元,占总营收的比重已达到26.4%。

邹胜龙披露的2012年付费用户数据

付费会员350万,其中近一年增加了75万。迅雷的会员收费业务收入已超过基于视频的广告业务,成为公司第一大收入来源。

这意味着迅雷是腾讯之后的第二家,通过增值服务成功完成转舵的公司,增值服务已经成为迅雷短期内的命脉。除了传统的线上服务外:

有了会员和原来迅雷的巨大流量和资源,可实现精准的数据运营。比如,会员卡和电影院的线下合作,“会员+运营能力”的游戏模式则可效仿腾讯的套路。

我们会发力会员平台,最终以会员捆绑服务的整合模式来反哺视频,在年收入上力求保持100%的增长。

IPO不要过分追究细节,版权传闻是主观臆断

今年3月份,迅雷完成新一轮5000万美元的融资,由胡祖六创办的春华资本领投。已经盈利为什么还要透过私募融资?邹胜龙认为这侧面“印证了资本对于迅雷的信心”。

对于业界此前风传的被收购传闻,邹胜龙称此前只是跟奇艺、新浪、百度几家进行战略合作接触,没有涉及到具体的收购。

迅雷从来没考虑过出售。收购一般都需要溢价,谁要想收购我们,以现金操作需要20-30亿美金,业内能买得起的没几家。

对于大家关注的IPO失败的“内幕”,邹胜龙称主要是考虑到外部资本环境不佳。尽管此前已经有奇虎360上市,但东南融通爆发财务丑闻、支付宝VIE事件引发诚信危机、年度最大IPO大幅缩水60%,投资人蒙受巨大损失,导致资本市场信心大幅缩水。

如果选择强行上市,可能面临估值被腰斩。“基于对自身发展的信心,我们选择了推迟IPO。”

但追究细节导致迅雷错过了窗口期,原本可以在当年4月份成功IPO,却错失了最重要的机会,邹胜龙有深刻的教训。

做IPO不要过分追究当前细节,比如财务上的一些完善事宜等琐事最终导致跟进速度慢。

在邹胜龙看来,迅雷推迟IPO最直接的那个原因就是“时机”二字。而对于因版权问题取消上市,邹胜龙也予以了反击:

因版权而影响了IPO这完全是主观臆测。上市前,众人都认为版权会是大问题,我们怎能不去考虑?新闻集团的创始人默多克和邓文迪的加入,也正是深度了解迅雷在版权方面的投入与努力之后,将迅雷作为其在中国传媒战略的重要合作伙伴。连最关注版权的默多克家族都投资了迅雷,资本方怎么可能因为版权而不买单。

不过迅雷仍然没有放弃IPO,邹胜龙称:我们绝不轻言放弃,会让公司业绩保持增长。当市场真正回暖之日,就是我们再度进入之时。

注:文章部分图表引自i美股

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